Jumat, 25 Oktober 2013

KANDANG KENARI YANG MELAYANI SENDIRI


Para Peternak/Penangkar Burung Kenari pasti berkepentingan dengan OMZET/penjualan hasil produksi mereka. Terus meningkat itu tentu yang mereka harapkan. Bahkan jika ada ”uang lebih” memasang baliho dan spanduk sebagai media kampanye pun perlu dilakukan.

Cara paling murah sepertinya adalah mengunggah rekaman video burung kesayangannya, yang jinak, yang ngethir-nya luar biasa, yang indah nian warna bulunya ke media sosial(isasai). Terutama, agar semakin bertambah jumlah pecinta/penggemar –bukan jumlah penangkar.

Jika Anda penangkar/penggemar burung kenari yang kebetulan ahli dalam bidang teknik/elektro ada baiknya memikirkan untuk menciptakan kandang kenari autoservice. Saya kira hanya dibutuhkan penyemprot air dan penyemprot angin ukuran kecil, sistem drainase, dan lampu ultra violet, yang dirancang dengan sistem pengatur waktu.

Maka, lahirlah kandang mungil yang asyik, yang ”melayani sendiri” (:membersihkan sendiri, membuang kotoran burung sendiri, dan menghangatkan burung sendiri, dan seterusnya). Pemilik hanya tinggal menikmati keindahan pemandangan dan kemerduan suara burung kesayangannya, di dalam rumah atau di serambi, dan tidak perlu otong2 menjemur dan memandikan si burung setiap pagi.[*]

Selasa, 21 Mei 2013



Sebagai orang Indonesia, sebaiknya mengingat, menghayati momentum 20 Mei yang biasa diperingati sebagai Hari Kebangkitan Nasional. Apakah yang maksudkan dimaksudkan dengan Kebangkitan Nasional itu? Wikipedia Indonesia memberikan uraian sebagai berikut, ”Kebangkitan Nasional adalah Masa dimana Bangkitnya Rasa dan Semangat Persatuan, Kesatuan, dan Nasionalisme serta kesadaran untuk memperjuangkan kemerdekaan Republik Indonesia, yang sebelumnya tidak pernah muncul selama penjajahan Belanda dan Jepang. Masa ini ditandai dengan dua peristiwa penting yaitu berdirinya Boedi Oetomo (20 Mei 1908) dan ikrar Sumpah Pemuda (28 Oktober 1928). Masa ini merupakan salah satu dampak politik etis yang mulai diperjuangkan sejak masa Multatuli.”

Semangkat kebangkitan sangatlah bagus ditransformasikan ke dalam konteks personal: diri kita masing-masing, kapan saja, di mana saja. Kesadaran demikian akan membantu menyuntikkan semangat dan tenaga baru sehingga peluang untuk meningkatkan produktivitas semakin terbuka. Ingatlah, betapa pentingnya suntikan semangat baru itu, sebab ketika orang menghadapi tugas/pekerjaan pasti membutuhkan dua hal: kemauan dan kemampuan. Suntikan semangat baru pasti pertama-tama menguatkan kemauan. Dan inilah, kemauan, yang jauh lebih penting ada terlebih dulu. Pikiran akan menggerakkan otot untuk bertindak. Kemampuan? Orang lemah bisa meminta bantuan. Pekerjaan yang terlalu berat dilakukan sendirian dapat dilakukan dengan bantuan orang lain. Tetapi, kalau kemauan sudah tak ada, habislah semua.

Metabolisme tubuh, dan demikian pula jiwa, tidak selalu berjalan normal. Seperti halnya kebugaran ada pasang-surutnya, kadang seseorang merasa kehilangan semangat tanpa sebab yang jelas. Ketika keadaan negatif itu disadari upaya dapat dilakukan untuk pemulihan dan bahkan menambahnya. Di sinilah kita lalu akan menyadari, betapa hidup ini akan menjadi penuh greget ketika motivasi, inspirasi, imajinasi, dan daya hidup bernama semangat bertemu dalam sebuah aliran menuju aksi: tindakan.

Demikianlah, mereka yang menyadari dan selalu membaca dirinya, sedang pada titik mana tingkat kebugaran jiwa dan raganya, dan paham benar bagaimana mengakrapi motivasi, inspirasi, dan imajinasi, ibarat sedang berjalan boleh saja tersandung dan sesekali terjatuh. Tetapi, mereka akan segera bangkit dengan semangat dan kesegaran baru. Oleh karenanya, tak sedikit pengusaha yang mencapai kesuksesannya tidak secara mulus, melainkan melalui tahapan jatuh-bangun.

Ibarat orang bepergian, kita mesti punya tujuan yang jelas dan jalan mana paling efektif untuk mencapainya. Saat merasa tersesat, kita harus segera menemukan kembali jalur yang benar. Begitulah cara untuk kembali bangkit. Bukan tergesa-gesa membaca mantra yag salah seperti ini, ”Telanjur salah, sekalian aja!” [bn]

Jumat, 01 Februari 2013

Berkesenian di Pedesaan

Ini sekumpulan potret, mengabarkan betapa warga di pedesaan (masih) mencintai kesenian mereka, di tengah-tengah pusaran arus dan gelombang peradaban baru yang cenderung menggilas. .

Sedang mendiskusikan sebuah mimpi

Warga Dusun Nglaran bergotong-royong merobohkan "joglo" (yang dibangun sebagai salah satu tempat sarasehan pada Festival Sastra Jawa 2009 dan diharap berumur lebih panjang, tetapi keburu rusak karena gempuran cuaca). Direncakan,akan segera dibangun lagi dengan bahan sederhana yang bisa tahan lebih lama, sebagai tempat untuk: jagongan budaya (cara ndesa), perpustakaan kecil, sekaligus arena latihan.


Rak buku dari bahan kayu sedang dibuat oleh Kang Bono.


Kerja bakti: menyiapkan tempat latihan jaranan

Mereka sepakat, jaranan harus tetap dilestarikan di kampung ini.
Mereka berlatih di malam hari dengan sarana dan prasarana seadanya

Mereka tidak seperti kebanyakan anak muda lainnya dalam hal mencintai seni tradisi di masyarakatnya. Semangat mereka begitu tinggi.


Semoga mereka tetap bersemangat!

Kamis, 31 Januari 2013

MENDUNIAKAN AREM-AREM

Semula tak ada penjual roti maryam dalam gerobak dorong yang cantik, boleh pula disebut mungil –karena memang tidak terlalu besar sehingga, walau isinya penuh pun tak perlu tenaga terlalu besar untuk mendorongnya—itu di stasiun-stasiun kereta api di surabaya: Stasiun Wonokromo, Stasiun Gubeng, maupun Stasiun Pasar Turi. Ketika ada yang memulainya, ternyata berjualan roti maryam dalam gerobag dorong di stasiun kereta cukup laris.



Beberapa pekan lalu juga belum ada orang berjualan roti ”anu” (untuk tidak menyebut namanya) di Terminal Bus Bungurasih. Pertengahan bulan lalu (Januari 2013) tiba-tiba sudah ada pula sejenis gerobag dorong, tidak boleh dibilang mungil, tetapi lapaknya sangat simpel, sebesar rombong bakso yang biasa didorong masuk ke gang-gang di perumahan itulah kira-kira besarnya. Dan, laris-manis pula! Beberapa orang mengantri dalam barisan yang tidak rapi. Roti yang mendadak laris di terminal bus ini adalah jenis yang biasanya dijual di stan-stan khusus di supermarket atau di mall-mall.

Ndilalah, dua contoh itu adalah jenis makanan yang biasanya dikonsumsi orang-orang kota: roti. Mengapa keduanya laris-manis dijajakan dengan model lapak mini dan bahkan dalam gerobag dorong yang mungil? Jawaban paling tepat tampaknya adalah, orang-orang yang sedang berada di dalam perjalanan pergi atau pulang itu tampaknya senang bisa memperoleh makanan, pengganjal perut yang berkualitas, tanpa harus berhenti lama dengan cara masuk ke sebuah resto atau rumah makan, tanpa harus duduk di kursi berlama-lama. Hanya dengan menghampiri gerobak atau lapak mini itu, menunggu beberapa menit, barang yang diinginkan sudah dapat dibawa langsung menuju bus yang hendak ditumpangi. Terutama bagi mereka yang ingin bersicepat, makanan itu dapat dimakan sambil berjalan atau pun ketika nanti sudah berada di dalam bus tanpa rasa risih. Tentu, berbeda halnya dengan, misalnya, memakan nasi bungkus (di dalam bus), bukan?

Jika anda memiliki minat di bidang ini, observasi perlu segera dilakukan untuk menemukan terminal bus atau stasiun kereta api yang potensial dan belum diisi lapak/gerobak sejenis. Atau, bisa saja dicoba jenis makanan praktis pengganti nasi bungkus/kotak yang dapat dimakan sambil berjalan atau ketika sudah duduk di dalam bus/kereta tanpa merasa risih/sungkan terhadapm penumpang di sebelahnya. Kira-kira apa? Nah, ini dia: arem-arem. Kini tampaknya arem-arem juga sedang naik daun. Terutama untuk penumpang angkutan umum antarkota antarprovinsi (AKAP).

Mengapa arem-arem? Karena arem-arem dibuat dari bahan baku beras, jadi semacam lontong, tetapi di dalamnya diberi lauk, biasanya dari tempe yang dibumbui. Saya pun pernah membelinya di dalam bus di tengah perjalanan Surabaya – Solo. Harganya Rp2.000/lontong. Bandingkan dengan”nasi kucing” yang di sebuah warung pinggir jalan raya dibanderol Rp1.000/bungkus.




Bahwa arem-arem termasuk komoditas yang laris di kalangan orang-orang yang sedang dalam perjalanan sudah menjadi fakta. Jika anda ingin mengangkat derajatnya (derajat arem-arem) menjadi barang jualan dalam gerobak mungil atau lapak mini di terminal bus atau stasiun kereta api, yang mesti anda lakukan adalah: (1) mengubah kemasannya agar lebih berkesan: bersih, sehat, dan cantik tanpa harus mengganti bahan bungkus daun pisang itu dengan plastik, (2) memilih beras yang lebih berkualitas, (mengisinya dengan lauk yang lebih enak dan lebih bervariasi, (menyediakan pula variasi/pilihan, misalnya: pedas dan biasa.

Adalah sangat mungkin, tak peduli apakah mereka orang kota atau orang desa, perut mereka akan lebih merasa nyaman di tengah perjalanan ketika sudah ’diganjal’ dengan makanan berupa nasi (pada dasarnya arem-arem adalah nasi juga). Bukankah sering orang mengeluh, belum merasa tenang jika belum makan nasi? Yang pasti, modifikasi atau perubahan dari arem-arem biasa menjadi arem-arem yang derajatnya lebih tinggi akan secara otomatis berpengaruh terhadap margin potensi keuntungan. Karena itu, anda mesti benar-benar matang di dalam perhitungan.

Nah, dengan gerobak dorong yang cantik, atau dengan lapak mini yang unik, siapa tahu anda dapat menduniakan arem-arem! Semoga, sehingga Peduli pun nanti akan ikut marem (senang). Kayao! [bon]

GERAKAN TANPA MAKNA

Dalam pelajaran (latihan) bermain drama atau teater, ada satu hukum atau teori yang mesti dipatuhi, yakni bahwa setiap gerakan (tubuh, bagian tubuh/anggota badan) mestilah mempunyai makna dalam arti: mendukung ucapan atau menggantikan informasi atau gambaran pikiran/perasaan yang tidak terkatakan. Gerakan yang mengandung makna pun ketika takarannya berlebihan tidak diperkenankan, dan biasa disebut overacting. Apalagi, kalau seorang pemain (teater) melakukan banyak gerakan tanpa makna!

Dalam bisnis atau usaha ekonomi, setiap gerakan (baca: tindakan) harus benar-benar diperhitungkan sisi positif dan negatifnya, sisi debit dan sisi kredit-nya. Apalagi tindakan yang memerlukan biaya operasional langsung. Sedangkan tindakan yang tidak memerlukan biaya operasional langsung pun jika tidak diperhitungkan secara matang sangat potensial merugikan. Bukankah ada pepatah, ”Waktu adalah uang”--?

Nah, jika suatu hari anda sedang berada di kampung halaman, cobalah lihat, betapa banyak orang, anak-anak muda, orang-orang dalam usia produktif, melakukan banyak gerakan tanpa makna, atau buang-buang waktu dan ongkos operasional. Para siswa/mahasiswa yang dibelikan motor oleh orangtua untuk dikendarai ke/dari kampus/sekolah ternyata juga menggunakannya untuk ke mana-mana tanpa tujuan dan hasil yang jelas. Anda boleh pula terkejut ketika menyadari bahwa pengeluaran waktu dan biaya operasional yang jelas-jelas tidak membuahkan hasil itu tidak pernah terbukukan/tercatat. Padahal, jika dapat dicatat, dan anda sempat mengamatinya, yakinlah anda akan lebih terkejut lagi!

Di dalam teater, ada gerakan dan/atau ucapan yang direncanakan (seperti tertulis dalam skenario) dan ada pula yang tidak direncanakan, yang biasa disebut dengan istilah ’improvisasi’. Walau tidak direncanakan, improvisasi sering memegang peranan sedemikian pentingnya dalam sebuah lakon. Di dalam bisnis, perubahan-perubahan situasi yang bersifat insidental menuntut pelaku (bisnis) mengambil keputusan dan tindakan secara mendadak pula. Malahan, kecakapan/kecerdasan seseorang itu lebih diukur dari kemampuannya mengambil keputusan/tindakan di dalam situasi baru secara cepat, bukan dari lakunya yang direncanakan secara matang sebelumnya.

Tampaknya, di situlah persoalannya, sehingga walau kita banyak membaca kisah sukses, melihat (dari jauh) bagaimana orang-orang sukses menjalankan bisnisnya, seolah kita selalu kehilangan jejak ketika mencoba untuk mengikutinya. Ketika tampil sebagai narasumber dalam sebuah seminar atau workshop tokoh-tokoh sukses itu juga akan lebih sering berbicara tentang hal-hal yang baku, pakem, sebab tindakan-tindakan cepat yang seolah berjalan otomatis dalam keadaan tertentu, yang lebih bersifat instingtif, memang lebih sulit dipaparkan atau diuraikan dengan kata-kata. Atau, si pelaku sendiri memang tidak pernah ”memikirkannya” sebab ia akan muncul begitu saja (seolah tanpa dipikirkan lagi) ketika muncul situasi tertentu.

Salah satu hal yang menjadikan ”mengikuti jejak orang sukses” menjadi lebih sulit adalah kesalahan kita menafsirkan atau membaca tindakan atau gerakannya. Kita sering terkecoh, misalnya, tindakan atau gerakan yang kita sangka sia-sia ternyata penuh makna atau sebaliknya! Kalau kita berada di barisan penonton pertandingan sepakbola, gerakan penting yang kita sangka tanpa makna itu misalnya adalah yang dilakukan seorang pemain (penyerang): berlari menjauhi gawang ketika kawan satu timnya melakukan tendangan pojok. Eh, ternyata malah bola menuju ke arahnya, dan dengan satu sundulan cantik si kulit bundar itu pun melesak ke gawang lawan: bludhus…..!

Selasa, 29 Januari 2013

Cakul

Cerpen: Bonari Nabonenar

Desa Cakul tumbuh di atas bentangan Pegunungan Kapur Selatan, yang kordinat bujur timur dan lintang selatan-nya belum pernah disebut orang. Kini kita memang dapat meneropongnya dengan bantuan Peta Google. Tetapi, ia tetap hanya sebuah noktah yang tidak dipandang penting.


Ini sebuah desa yang tandus. Berbukit-bukit, berbatu-batu, dan demikianlah memang karakteristik wilayah pegunungan kapur. Hanya di musim penghujan kesan kegersangan terhapus. Kemarau selalu datang dengan membentangkan peta kekeringan. Air pun segera melangka. Sebagian besar warga desa harus berjalan menuju sumber air dua hingga tiga kilometer jauhnya untuk mandi dan mengambil air bersih. Itu pun harus selalu rela mengantre berjam-jam. Begitu dapat giliran, mandi, mengambil air, dan membawanya pulang, sampai di rumah otomatis sudah mandi lagi: mandi keringat!

Saking langkanya air di musim kemarau, tak sedikit anak-anak jadi korban olok-olok teman sebaya atau yang lebih tua dengan mengatainya bahwa mereka jarang mandi dan setelah keluar dari kakus cebok dengan menggosokkan belahan pantat di atas pelepah daun kelapa. Ada pula yang bercerita bahwa banyak keluarga menyiapkan bongkok (sebutan untuk pelepah daun kelapa itu dalam bahasa daerah yang berlaku di desa ini) secara khusus untuk cebok cara kering (dalam bahasa daerah: peper). Banyak anak-anak kurang beruntung yang sering jadi sasaran olok-olok demikian. Sebagian di antaranya mengabaikan dan membiarkan penderitaan orang diperolok itu segera menguap dari perasaan dan ingatan, dan sebagian yang lain mengendapkannya hingga mengkristal sebagai dendam.

Lalu, rasa dendam itu dipelihara, terus dipupuk, dan beberapa di antaranya mendapatkan kesempatan untuk melunaskan dengan bunga tagihan yang mungkin terlalu jauh lebih besar dari pokoknya. Dalam hitungan puluhan tahun ke depan, datang sebuah momentum yang memungkinkan beberapa orang pengolok dipaksa membayar dengan sumpah-serapah ditambah siksaan fisik hingga nyawa terlepas dari badan dengan cara yang sungguh mengerikan.

Mungkin itu adalah tahun paling mengerikan di sepanjang sejarah pertumbuhan desa ini. Mbah Kakung pernah bercerita tentang sebuah zaman yang disebutnya sebagai Zaman Jahiliyah dengan merujuk waktu sekian puluh tahun ke belakang dari tahun penuh darah itu. Zaman yang diwarnai dengan peristiwa-peristiwa: jagoan kampung yang mengambil paksa seorang perempuan dari hadapan suaminya dan baru mengembalikan keesokan harinya –padahal antara pelaku dengan korban sudah saling mengenal karena mereka hanya bertetangga jauh, rumah-rumah yang dibakari, dan hewan ternak yang diciderai. Tetapi, tidak ada catatan korban jiwa manusia dalam ingatan, di sepanjang kisah tentang Zaman Jahiliyah versi Mbah Kakung itu.

”Oleh karena itu, keluarga yang terbilang berada pun di kampung ini banyak yang lebih suka membangun rumah beratap ilalang, dan tidak menggunakan atap genting. Rumah beratap genting memerlukan waktu lebih lama dan biaya lebih besar untuk membangunnya. Padahal, tidak pula kebal dari api,” begitu tutur Mbah Kakung. ”Pada waktu itu, hanya karena perkara kecil saja orang dengan ringannya membakar rumah, atau mencelakai hewan ternak untuk melampiaskan dendam terhadap pemiliknya,” timpal Mbah Putri.

Ada pula cara yang sering ditempuh pihak sakit hati terhadap orang yang sedang punya hajat besar-besaran dengan menggelar tayuban untuk memeriahkan peristiwa pernikahan atau khitanan. Pada waktu itu sudah dikenal penerangan dengan lampu petromak. Saat itu lampu petromak masuk daftar barang mewah di desa, yang tidak setiap keluarga memilikinya. Beberapa orang memiliki lebih dari satu untuk disewakan ketika ada orang punya hajat. Jumlah lampu petromak yang dinyalakan dapat pula dilihat sebagai ukuran besar-kecilnya sebuah pesta, apakah tiga, lima, atau tujuh. Menurut Mbah Kakung, tak pernah ada pesta dengan jumlah lampu petromak lebih dari tujuh yang dinyalakan. Orang yang sakit hati terhadap si empunya hajat tadi akan datang ke tempat pesta dengan membawa sekantung kerikil, lalu melempari lampu petromak yang sedang menyala itu hingga mati. Salah seorang jagoan kampung yang suka bikin ulah, konon memiliki kehebatan, mampu mematikan serentak tiga hingga lima lampu petromak yang sedang menyala dengan sekali lemparan kerikil. Kata Mbah Kakung, dan disetujui pula oleh Mbah Putri, biasanya memang lampu petromak di tempat orang punya hajat itu dinyalakan dan digantung dalam satu garis lurus.

”Kalau pun ada yang menawarkannya, aku tak bakal mau kembali ke zaman itu, walau untuk sekadar menyambanginya,” ujar Mbah Kakung sambil mempertegas embusan nafasnya, seolah sudah tak ingin bercerita lebih banyak lagi.

”Zaman Jahiliyah itu, maksud Mbah Kakung?” tanya saya.

”Ya.”

”Bagaimana kalau ke zaman ketika banyak orang dibunuhi di desa ini, bahkan oleh tetangga dekat atau bahkan kerabat sendiri itu? Apakah menurut Mbah Kakung bukan zaman ini yang lebih pantas dijuluki sebagai Zaman Jahiliyah?”

”Apalagi ke situ! Sungguh, benar-benar terlalu. Kita tidak punya kata atau sebutan yang tepat untuknya. Dan tidak perlu dicipta-ciptakan, karena tidak seharusnya bangsa manusia menampilkan lakon yang demikian di dalam sepanjang sejarah kehidupan di dunia ini.”

”Jadi, lebih baik dilupakan saja?”

”Untuk memberangus dendam dan rasa sakit yang tak berkesudahan di dalam jiwa-raga kita agar tidak merembes mempengaruhi kualitas sperma serta cairan indung telur yang akan menumbuhkan generasi penerus sejarah kehidupan manusia, ya. Tetapi, untuk menjadi pelajaran agar manusia tidak pernah terperosok ke dalam jurang yang sama, ke dalam lakon yang tingkat kebiadabannya hanya bisa ditandingi oleh binatang pemangsa sesamanya itu, ada bagian-bagian tertentu yang layak kita catat di dalam ingatan.”

Ternyata Mbah Kakung tidak segera menyudahi pembicaraan, atau beralih ke topik lain seperti yang sempat saya duga. Ia malah semakin berapi-api.

”Terserah bagaimana orang lain menilai dan menyebutnya apa, membakar rumah, menurutku masih boleh disebut sebagai sejenis kenakalan manusia. Sebab, orang yang rumahnya terbakar masih bisa tertawa. Atau lebih tepatnya: boleh tertawa. Kalau bisa. Tetapi, ketika dihabisi nyawanya..? Karena itulah kugunakan sebutan jahiliyah untuk menandai kurun waktu itu, dan sekali lagi, saya tidak punya perbendaharaan kata untuk menyebut yang satunya lagi,” Mbah Kakung seperti berteori.

Saya lalu meminta komentar Mbah Kakung mengenai banyaknya teori ngawur yang menyebut-nyebut nama ’Cakul’ dan menghubungkannya dengan nama raksasa yang hampir selalu tampil dalam setiap lakon wayang purwa: Cakil atau Buta Cakil. Cakil itu raksasa, bukan manusia. Watak raksasa itu jahat, jahil, bahkan sering pula disebut-sebut sebagai pemangsa manusia. Walaupun, ada beberapa perkecualian. Kumbakarna, saudara kandung Prabu Dasamuka yang terkenal dalam kisah Ramayana, misalnya, dikenal sebagai raksasa yang baik. Sosok hero seperti Gatutkaca pun secara fisik masih menampakkan ciri sebagai raksasa --konon bertaring-- sebab mewarisi gen raksasa dari ibundanya, Dewi Arimbi. ”Manusia-manusia Cakul itu cenderung jahat, jahil, karena mereka mearisi gen kejahatan dari Buta Cakil,” kira-kira demikianlah tesis yang hendak dikembangkan oleh sekalangan orang. Mereka mendapatkan semacam penguatan oleh fakta bahwa Cakul adalah salah satu desa di wilayah Kecamatan Dongko. Dalam cerita wayang purwa akan selalu muncul pertanyaan, ”Dangkamu ngendi?” (= Dongko-mu mana?). Pertanyaan sejenis, ”Jakartamu mana?” atau, ”Surabayamu mana?” itu biasanya dikemukakan ksatria kepada raksasa. Itulah yang segera menguatkan pemahaman bahwa Dongko merupakan bumi bangsa raksasa! Bagaimana komentar Mbah Kakung?

”Barangkali itu hanya semacam othak-athik mathuk, aku tidak sedang membantah atau mengiyakannya. Aku justru tidak sependapat dengan pernyataan bahwa raksasa itu bukan manusia. Raksasa itu manusia juga. Mereka hanya berpostur lebih tinggi-besar, lebih kuat. Dan lebih buruk rupa, tentunya menurut pemahaman salah satu etnis yang menyebut dirinya sebagai bangsa manusia. Bisa jadi itu semua berawal dari semacam kecemburuan yang berujung pada sentimen ras, rasialisme. Apakah selama ini kita sudah menelusuri lebih mendalam, sesungguhnya apa yang memicu konflik abadi antara manusia dengan raksasa dalam kisah-kisah lama itu? Jangan-jangan semuanya hanya berawal dari superioritas atau malahan semacam rasa rendah diri yang diselubungi sebegitu rupa di kalangan manusia, sehingga mereka, kita ini, merasa menjadi pemegang nilai kebenaran paling sah di muka bumi. Dan kita dengan entengnya men-stigma para raksasa dengan segala macam hal yang buruk dan jahat. Memangnya tidak dimungkinkan adanya manusia yang memakan raksasa macam semut memakan gajah? Terlalu fantastiskah itu, jika benar ada? Dan mana lebih fantastis dibandingkan dengan manusia yang memakan sesamanya?”

Iman saya mendadak goyah. Sepertinya ada suara kebenaran baru, walau masih sangat samar dan halus memasuki relung pemahaman saya. Walau tidak diakuinya secara terang-terangan, terasa Mbah Kakung memihak pandangan yang mengaitkan antara Cakul dengan Cakil itu. Dan sejurus kemudian seolah saya dihentakkan oleh ingatan pada uraian dalam sebuah buku yang belum habis saya baca, yang menyodorkan teori baru tentang sebuah benua yang dijuluki sebagai ”Surga yang Hilang” yang dengan enteng mengatakan bahwa walau kisah-kisah dalam dunia wayang --baik Ramayana maupun Mahabarata—merujuk wilayah-wilayah di India dan sekitarnya: Mandura (Madras), Alengka (Srilanka), dan lain-lain, sesunggunya nama-nama wilayah adalah semacam imitasi atau duplikasi dari nama-nama yang ada di Tanah Jawa dan sekitarnya. Dulu ketika orang tua mendongeng tentang Gunung Kumbakarna, tentang Hanoman yang memetik bintang dengan memanjat Gunung Lingga, saya hanya menanggapinya dengan senyuman beraroma sinisme. Sekarang? Iman saya sudah berbalik!

”Apa salahnya raksasa?”

”Lha, apa, menurut Mbah Kakung?”

”Mereka tidak membuat cerita sendiri. Semua kisah, cerita, dongeng, dibangun oleh yang menyebut dirinya sebagai bangsa manusia. Maka, para raksasa itu tidak diberi kesempatan membela diri, misalnya dengan mengatakan bahwa sesungguhnya dalam banyak kasus mereka hanya menghukum manusia yang memasuki wilayah kekuasaan mereka dengan kesombongan khas manusia. Lihatlah Buta Cakil itu. Bukankah ia hanya seorang penjaga keamanan wilayah kerajaan yang setia menjalankan tugasnya, tidak pernah mau disuap, dan selalu berhadapan dengan ksatria yang sombong, walau ia selalu kalah? Mungkin Cakil nakal, tetapi ia tidak jahat. Setidaknya menurut pemahamanku. Nakal, dan pandai menari pula, bukan?

”Wouw….! Begitu, ya, Mbah?”

”Paling tidak, itulah yang membuatku merasa terhormat dan akan merasa semakin bangga jika tiba waktunya nanti bisa mati di atas bagian bumi yang sangat indah ini.”

”Oh…..”

”Cobalah ajak kawan-kawanmu, dari dalam atau dari luar negri, jika ada, untuk datang ke desa ini, belajar bagaimana orang-orang hidup berdamai. Ketika banyak orang menjual buku panduan bagaimana merawat dan memelihara dendam, di sini anak-anak dari para orangtua yang pernah saling membunuh bisa saling mencintai, membangun keluarga baru, hidup baru, dengan jiwa dan semangat baru.”

Trenggalek, Januari 2013

dimuat Jawa Pos, Minggu, 27 Januari 2013

Sabtu, 15 Desember 2012

REKENING BERSAMA ITU MEMBUAT SAYA BERMIMPI

PENGANTAR

Ketika Pak @Ted Hartanto mengabarkan/menawarkan rekening bersama untuk dipakai bertransaksi para anggota Grup RAMLI (Rumah Adopsi Musang Lovers Indonesia):
”buat temen2 yang mau bertransaksi di grup ini jika membutuhkan Rekening Bersama bisa menghubungi saya (Free of Charge) gratis , paling tambah dikit aja buat biaya transfer. Makasih.” …


Lalu saya membubuhkan komentar, ” ini sebuah kedermawanan. dan berpotensi untuk, jika mau, dikembangkan menjadi sejenis bidang usaha bersama sambil memperkokoh ikatan persaudaraan para penggemar musang indonesia. saya kepikiran ini sejak beberapa pekan lalu. semoga dapat segera menguraikannya dengan kalimat yang lebih panjang.”

Semoga, kalaulah kurang panjang, tulisan ini dapat melunasi ’janji’ itu.

ILUSTRASI

(1)

Barangkali memang kita sudah memasuki zaman ultramodern. Ketika jaringan internet merambah hampir seluruh permukaaan bumi, saya lebih suka menggambarkan keadaan ini sebagai: ketika ’nyaris’ setiap orang memiliki azimat Cupu Manik Astagina (CMA) dan atau aji pameling. Seperti digambarkan dalam kisah Ramayana (edisi yang lebih menarik untuk pembaca sekarang mungkin adalah yang telah di-roman-kan oleh Sindhunata dengan judul Anak Bajang Menggiring Angin, Gramedia (1983). Dalam jagad pewayangan (kisah Mahabarata dan Ramayana) aji pameling maupun azimat CMA itu hanya dimiliki oleh para dewa/dewi dan beberapa gelintir wayang biasa yang terpilih. Dalam kisah Ramayana, salah seorang wayang biasa yang terpilih untuk memiliki CMA ialah Dewi Anjani, putri Resi Gotama yang menikahi seorang (eh, sewayang) bidadari bernama Dewi Windradi. Pada suatu hari, Dewi Windradi memanggil putri kesayangannya itu dan memberinya hadiah berupa CMA. Tetapi, dua saudara: Sugriwa dan Subali juga sangat ingin memilikinya. Tiga wayang bersaudara itu lalu terlibat pertengkaran memperebutkan CMA. Resi Gotama yang menjadi gerah dengan pertengkaran itu meminta paksa CMA dan melemparkannya, menjelma telaga, dan ketika ketiga wayang bersaudara itu menceburkan diri ke dalamnya, mentas sudah dalam wujud baru mereka: kera!

Apakah keistimewaan CMA sesungguhnya? Para dalang sering menggambarkan sebagai benda azimat yang dapat digunakan untuk menerawang sudut paling tersembunyi sekalipun di muka bumi, bahkan dapat digunakan untuk memanggil para dewa dan para dewi. Bukankah gambaran singkat itu (kalau mau lebih jelas ya baca bukunya, atau setidaknya boleh mampir di sini) mengarahkan kita kepada pemahaman mengenai khasiat teknologi komunikasi yang bernama jejaring internet ini? Bukankah internet juga memeliki potensi luar biasa untuk melakukan kebaikan dan sebaliknya pula: menyimpan potensi luar biasa untuk melakukan kejahatan?

(2)

Menjelang musim lebaran yang lalu, ada kawan membuka usaha dadakan, menjual paket (jajanan) lebaran kepada para pekerja migran asal Indonesia di Hong Kong. Sekitar 5.000 (lima ribu paket) terjual dengan harga sekitar Rp100 ribu/paket. Kebanyakan transaksi dilakukan secara langsung dengan bantuan teman yang ada di Hong Kong (pekerja migran juga), sedangkan pusat layanannya (pemaketan dan pengiriman) dilakukan dari satu titik, sebuah kota di jawa Timur. Padahal, hampir semua paket harus dikirim ke seluruh Jawa, terbanyak ke pelosok-pelosok Jawa Timur, lalu Jawa Tengah, dan Jawa Barat. Sebagian besar paket dikirim melalui jasa pos, dan sebagian lagi dikirim langsung. Permasalahan timbul terutama akibat derasnya arus kiriman (melalui pos) menjelang lebaran, sehingga konsumen gelisah ketika hari Lebaran makin dekat dan barang yang dipesan belum tiba di alamat. Akhirnya, demi citra layanan yang bagus, pengiriman langsung dilakukan tidak hanya di daerah Jawa Timur (yang dekat dengan pusat layanan), melainkan juga untuk wilayah-wilayah pelosok Jawa Tengah paling barat, bahkan armada antar langsung masih harus beroperasi pada hari ke-2 lebaran. Memang ada beberapa orang sukarelawan di beberapa kota kecil. Tetapi, upaya menemukan dan memilih reute paling tepat menuju alamat terkendala oleh tiadanya posko-posko layanan di tiap kabupaten.

URAIAN

Berdasarkan pengantar dan kedua ilustrasi tadi, MLI dengan RAMLI-nya, sesungguhnya sangat potensial untuk dikembangkan menjadi sesuatu yang jauh lebih besar dan dahsyat! Tetapi, saya tahu bahwa para founding fathers and founding mathers grup ini tidak mau keluar dari misi awalnya, dan karenanya tidak ingin grup ini berkembang menjadi badan usaha, dan apalagi menjadi partai politik. Gubrak! :D --Maka, saya batasi saja mimpi saya ini untuk tidak keluar dari urusan permusangan.

Mimpi pertama adalah terbentuknya cabang-cabang MLI/RAMLI di tiap kabupaten/kota. Terutama, untuk urusan adop-mengadop, kirim-terima musang, yang akan sangat berperan adalah cabang-cabang yang memiliki kantor/pengurus yang tinggal di dekat pusat kota/kabupaten yang dengan begitu biasanya dekat pula dengan kantor pos, stasiun kereta api, terminal bus, atau yang tidak terlalu jauh dengan biro/kantor perwakilan layanan jasa pengiriman makhluk hidup.

Untuk menjamin kemudahan menuju kenyataan (tidak hanya berhenti sebagai mimpi) mesti dipertimbangkan oleh cabang-cabang baru yang hendak dikukuhkan: untuk memilih pengurus yang diisi pula oleh sosok yang punya cukup waktu. Misalnya, jangan semua pengurus orang kantoran. Maksudnya, selalu ada yang bisa turun tangan ketika harus membantu warga yang hendak menerima atau mengirimkan musang.

Syukur-syukur ada rumah/kantor atau tempat mangkal yang sekaligus juga dibuka untuk penitipan musang. Misalnya, untuk melayani warga yang baru mengadopsi musang baru melek dan belum punya pengalaman merawat bayi musang, atau sudah berpengalaman tetapi harus meninggalkannya sehari-dua hari ke luar kota, dan di rumah tidak ada yang bisa mengambil-alih perawatan, seperti persoalan yang saya hadapi ini. Ongkos titipan bisa diatur. Termasuk, ongkos layanan bantuan pengiriman dan penerimaan.

Yang dimaksudkan dengan jasa ”bantuan pengiriman/penerimaan” adalah semacam mediator antara pihak yang akan lepas adopsi dengan pihak yang akan terima adopsi. Contoh: saya sangat ingin memiliki musang bulan. Kebetulan, ada yang menawarkan dari Jakarta, sementara saya tinggal di Malang. Maka, daripada keluar ongkos transportasi plus kehilangan waktu untuk pergi-pulang Malang-Jakarta, tentu saya lebih memilih keluar ongkos mediasi. Saya hanya cukup melihat foto musang di penawarannya, mengkonfirmasikannya ke –dalam hal ini misalnya—Djamal, mentransfer sejumlah uang ke ”rekening bersama” dan melakukan deal dengan pihak yang hendak lepas adopsi, lalu tinggal menunggu kedatangan musang bulan idaman saya. Dengan demikian, saya tidak perlu selalu memelototi grup DPO, apakah pihak yang saya tuju ada di dalam daftar atau tidak, bagaimana reputasinya, dan sebagainya.

Kadang orang mengambil jalan pintas untuk menilai ”seseorang” (dalam hal ini pemilik akun di Facebook) yakni dengan melihat daftar pertemanannya. Ketika ada satu, dua, atau tiga orang di antaranya adalah orang yang kita kenal dengan baik, dan mereka adalah sosok-sosok yang kredibel, kita cenderung memutuskan bahwa orang itu baik, tanpa kita melakukan konfirmasi kepada para ”teman bersama” itu. Padahal, itu bukan jaminan yang kuat. Seorang kawan saya pernah melakukan transaksi, menyetor sejumlah uang melalui ATM kepada kawan barunya yang hanya ia kenal melalui Facebook. Jumlahnya tidak terlalu besar, tetapi sangat menyakitkan ketika menyadari bahwa kemudian penggunaan uang itu tidak dapat dipertanggungjawabkan sesuai niatan awalnya. Ketika saya tanya, ”Baru kenal di Facebook kok ya kamu percaya?” Dan inilah jawabnya, ”Saya pikir dia tidak securang itu, lha kan teman (Facebook) sampeyan juga?” –GLODHAG!

Calon pelepas adop yang bagus, tentu sangat baik jika bisa meniru seseorang yang menekuni bisnis online (menjual produk), yang ketika diwawancarai reporter Radio Suara Surabaya mengatakan bahwa salah satu caranya membangun kepercayaan calon konsumennya adalah dengan pertanyaan, ”Apakah Tuan/Nyonya, Mas/Mbak punya sahabat karib atau famili di kota ini?” Dengan pertanyaan demikian dimaksudkan, jika jawabannya, ”Ya, ada,” kalimat permintaan akan segera dikemukakan, ”Mohon agar beliau (sahabat atau famili itu, Mun) diminta untuk melihat produk kami di alamat ini…..” Bukankah cara seperti itu dapat ditransformasikan untuk adop-lepas adop antara kedua belah pihak yang saling berjauhan?

Sampai di sini, Anda mungkin bertanya, ”Mengapa untuk mengadopsi/melepas adopsi musang dengan biaya adopsi dua ratus hingga lima ratus ribu rupiah saja mesti berbelit-belit seperti ini? Jawaban saya, ini bukan tentang berbelitnya. Tetapi, betapa baiknya jika seiring dengan tumbuhnya organisasi baru ini (MLI) kita juga belajar membangun sistem yang rapi?

Sampai di sini, Anda jangan bertanya lagi, sebab saya sudah bangun. Tadi itu, kan, hanya mimpi. –GLODHAG!

:D

Minggu, 25 November 2012

Menangkap Peluang di Sekitar Kopi



Kita tahu bahwa kopi adalah komoditas dunia. Bahkan, boleh dikata, dahulu Belanda jauh-jauh datang ke Indonesia juga karena mencari rempah-rempah, dan juga kopi. Hingga kini pun Indonesia masih tercatat di peringkat ketiga pemasok kopi dunia setelah Brasil dan Vietnam. Seperti dilansir Okezone.com, dalam sebuah kesempatan di Nusa Dua, Bali, Menteri Koperasi dan Usaha Kecil Menengah (UKM) Syarief Hasan mengatakan bahwa peluang (Indonesia, Red) untuk bisa menjadi produsen kopi nomor dua di dunia terbuka lebar (24/10/2012).

Prediksi Sang Menteri itu sangat beralasan jika kita melihat potensi yang ada, termasuk kemungkinan untuk terus menggenjot kapasitas produksi kopi luwak, yang merupakan jenis produk kopi termahal di antara berbagai ragam jenis/variasi kopi yang ada selama ini. Lahan kita sangat kondusif untuk intensifikasi maupun ekstensifikasi tanaman kopi. Luwak atau musang, kita juga punya semua jenis pemakan buah yang dapat dijadikan ibarat ”mesin giling” kopi segar. Bahkan, yang namanya binturung, jenis musang terbesar yang mampu menghasilkan kopi luwak (kotor) 10 kg per hari/malam, pun adalah binatang khas/endemik Indonesia (Sumatera).
--Musang Pandan di Pasar Burung Splendid, Malang, tak sampai Rp500 ribu/ekor

Itu semua mempertontonkan peluang yang mesti kita baca. Keluarga BMI yang berdomisili di pedesaan, jika mau, sangat berpeluang menjadi produsen kopi luwak. Mestinya pula, ini adalah peluang kombinasi antara bertani (kopi) dan beternak (luwak) yang sangat prospektif, sangat menjanjikan. Kopi luwak itu nyaris seperti emas, mata uangnya dolar, lho! Bahkan, sebuah café di sebuh mall di kawasan Malioboro, Yogyakarta, dan sangat mungkin juga di beberapa tempat lain, memasang tulisan tarif khusus untuk secangkir kopi luwak dengan ’$’ dan bukannya ’Rp’ –padahal Malioboro, Yogyakarta, itu masih berada di wilayah Republik Indonesia.

Apakah Anda masih kurang yakin mengenai prospek bisnis ini? Jika Anda sudah mulai tertarik, tidak usah keluar modal terlalu besar (menurut keyakinan Anda itu). Ini bisa dimulai dengan memelihara seekor atau dua ekor musang, sambil menanam pisang dan memelihara lele atau ayam, karena telor/daging ayam dan lele termasuk makanan yang sangat disukai luwak selain buah-buahan. Dengan demikian, setelah keluar tidak terlalu banyak biaya untuk pembuatan kandang luwak, Anda tidak akan banyak keluar biaya untuk perawatannya (biaya pakan), terutama pada saat-saat di luar musim panen kopi. Ketika musim kopi tiba, jatah pakan pun secara bisnis akan sangat berkurang, karena setelah siang hari diberi pakan selingan berupa buah pisang, pepaya, dan sekali atau dua kali dalam sepekan diberi ayam atau lele rebus, pakan utama musang adalah buah kopi segar yang masak pohon, yang sekaligus adalah bahan mentah untuk menghasilkan kopi luwak: komoditas andalan Anda.

Nah, semoga sekarang tidak ada lagi pertanyaan di benak Anda, yang kira-kira berbunyi begini, ”Nanti kalau sudah pulang ke Indonesia terus, saya ini mau buka usaha apa, ya?” Semoga!*





Selasa, 18 September 2012

Membaca Kemarau


Desa Cakul, Kecamatan Dongko, Kabupaten Trenggalek, Jawa Timur --terutama di Dusun Nglaran termasuk daerah tandus, dan terlalu kering di musim kemarau. Walau di beberapa bagian wilayah desa masih ada sumber air yang hidup, walau sekadar menetes, warga di sebagian besar desa bahkan harus sangat berhemat ketika mandi. Susah air!

Ketika air susah didapat, bukan cuma urusan mandi, cuci, dan memasak yang terdampak, melainkan tanaman/tumbuhan pun banyak yang mati. Bayangkan, ketika pohon cengkih (yang sudah ibarat pohon emas karena harga bunga keringnya ketika tulisan ini dibuat sudah melampaui Rp100 ribu/kg) yang sudah beberapa kali panen harus mati ranggas digulung kemarau. Betapa sedih. Betapa banyak nilai kerugian mesti ditanggung.

Cari pakan ternak pun susah, karena banyak pohon ranggas, rumput dan semak pun lenyap. Dan semua orang mengeluh. Padahal, ada tanaman pagar yang sangat disukai kambing dan seperti justru makin subur di tengah ganasnya kemarau. Pohon matoa yang belum genap setahun ditanam pun masih bersemangat tumbuh, dan seperti tak gentar menghadapi matahari kemarau yang membakar.

Pertanyaan besar: mengapa orang-orang tak memperbanyak tanaman yang punya daya tahan tinggi di musim kering, di desa ini? Kita diberi banyak pilihan, dan akan sengsara sendirian jika hanya mau ikut-ikutan! Demikianlah saya menarik simpulan.*

Senin, 16 April 2012

Minyak Kelapa, Pasarnya selalu Terbuka

Kira-kira setahun yang lalu saya mengunjungi sebuah desa yang jauh, Desa Cakul, Kecamatan Dongko, Kabupaten Trenggalek. Waktu itu ada acara Pembubaran Festival Sastra yang juga dihadiri beberapa orang pekerja  migran yang hebat-hebat di bidang kesusasteraan. Saya berdua dengan teman saya bersepeda motor dari Blitar, karena memang saya niatkan: ”sambil menyelam minum air”—menghadiri undangan sekaligus ’belajar’ memahami potensi bisnis di sekitar kita.

Sebelum sampai di Cakul saya sempat mampir di pasar pengepul kelapa, kalau tidak salah namanya Pasar Dongko. Saya sempatkan bertanya berapa harga dan sampai kapasitas kemampuan supply kelapa segar. Harga di tingkat pengepul antara Rp 1.250 – Rp 1.500 per butir kelapa. Harga tersebut dalam kondisi masih dengan bathok kelapanya.

Menurut analisis usaha saya, kelapa tersebut harganya masih cukup murah sebagai bahan baku minyak kelapa segar. Satu kilogram minyak kira-kira membutuhkan 6 - 8 butir kelapa segar. Kita juga masih bisa mendapatkan batok (tempurung) kelapa yang masih bisa dijual dengan nilai ekonomis tinggi.

Minyak kelapa segar, harga per kilogram sekitar Rp 16 – Rp 25 ribu/kg, sedangkan biaya produksi dan bahan bakunya sekitar Rp 9 – Rp 12 ribu --sudah termasuk dengan biaya produksi. Belum kalau dibikin minyak VCO, meski pasarnya tidak sehebat dulu. Namun, minyak VCO tetap laku dan berharga mahal. Bikinnya pun gampang.

Meski mahal, perusahaan tetap lebih memilih menggunkan minyak kelapa daripada minyak kelapa sawit. Sebabnya, minyak kelapa bisa digunakan untuk penggorengan berkali-kali sampai habis minyaknya, sedangkan minyak kelapa sawit hanya bisa digunakan 2 - 3 kali penggorengan. Pakai minyak kelapa, masakan juga menjadi lebih gurih.

Alatnya juga sederhana: mesin parut, press santan, dan evaporator untuk memisahkan kandungan air dari minyak kelapa. Kalau kita kemas dengan plastik refiil, mesin press plastic seharga Rp 5.000.000,- dan harga kemasan plastiknya sekitar Rp 500 rupiah per lembarnya sudah lengkap dengan cetakannya, seperti kemasan minyak pabrikan yang ada di pasaran.

Saya jamin, konsumen kalau melihat kemasan dan kualitas minyak akan menyangka ini merupakan produksi pabrik skala besar. Padahal, dibikin oleh home industry milik Anda yang berasal dari daerah penghasil kelapa: Trenggalek, Ponorogo , Pacitan, Jember, dll.

Selain dapat untung dari proses minyak, kita masih mendapatkan sepet (sabut) dan batok (tempurung) kelapa. Sabut kita gunakan untuk bahan baku kasur, sedangkan batok kelapa bisa kita manfaatkan untuk ”liquid smoke” yang banyak fungsinya. Nelayan Prigi membutuhkan ini, sebagai pengawet ikan pengganti formalin. Lebih detailnya, datanglah ke perpustakaan atau toko buku untuk mendapatkan sumber informasi akurat mengenai minyak kelapa dan liquid smoke.

Sedangkan airnya (air kelapa) dapat diproses menjadi nata de coco atau bikin kecap. [abdul aziz]*


Senin, 12 Maret 2012

VISI ENTERPRENEURSHIP UNTUK TRENGGALEK (?)

Oleh Nurani Soyomukti, penulis 18 buku; anggota Serikat Muda Intelektual Nusantara (SAMIN) dan ketua Quantum Litera Center (QLC) Trenggalek

SEBUAH pertanyaan datang dari salah seorang audiens diskusi publik yang diadakan oleh Quantum Litera Center (QLC) yang bertajuk “Mengawal Pemimpin Baru Trenggalek yang Bersih dan Pro-Rakyat: Peluang dan Tantangan” pada Hari Kamis, 14 Oktober 2010 lalu yang bertempat di Aula Balai Benih Ikan (BBI) Trenggalek. Pertanyaan ditujukan kepada salah seorang audiens yang kebetulan juga wakil bupati Trenggalek yang baru dilantik beberapa waktu yang lalu.




Karena pertanyaan ditujukan pada wakil bupati, maka si audiens bertanya apa visi-misi pemerintahannya dalam rangka meningkatkan jiwa entrepreneurship masyarakatnya mengingat hal itu merupakan syarat utama agar tercipta produktifitas dan kegiatan usaha di kalangan masyarakat. Pertanyaan itu tentu berangkat dari kepercayaan bahwa tidak mungkin kita membangun suatu daerah jika sumber daya manusianya tumpul kreasi dan produksi, tanpa mental usaha, dan hanya mengandalkan ketidaktahumenahuan, kepasrahan, dan ketergantungan pada tindakan pergi ke luar daerah atau ke luar negeri.

Pimpinan baru sangat diharapkan untuk mencari terobosan-terobosan bagaimana agar dinamika kreatifitas dan jiwa usaha di kalangan rakyatnya (terutama generasi mudanya) bisa tumbu-berkembang. Masalah pelayanan public seperti biaya sekolah murah, biaya kesehatan murah, dan kemudahan membuat surat-surat kewarganegaraan (KTP, Akta, dll) memang suatu program yang tidak bisa ditawar mengingat sektor seperti pendidikan dan kesehatan merupakan suatu hal yang haram untuk dikomersialisasi karena itu adalah sector publik—bukan sektor komersial yang digunakan untuk mencari keuntungan. Tetapi memberi perhatian besar pada peningkatan jiwa entrepreneur bagi generasi merupakan tindakan strategis dan berdayaguna untuk jangka panjang, karena berkaitan dengan pembangunan sumber daya manusia.

Makna Enterpreneurship
Jiwa entrepreneurship akan meningkatkan ketrampilan mengambil peluang usaha, melahirkan individu-individu yang tangguh dan tak tergantung, memicu terciptanya lapangan kerja. Sebab, saya yakin, masih banyak yang bisa dilakukan oleh pemuda Trenggalek selain sektor formal, termasuk juga masih banyak peluang untuk membikin usaha di sector produktif maupun sektor informal yang dapat diambil. Kesadaran akan peluang, ketahanan akan kerja, ketrampilan dan kreativitas pikiran (imajinasi kreatif) itu saja yang selama ini tampaknya masih menghinggapi banyak jiwa kaum muda.

Kaum muda perlu disadarkan bahwa untuk menjadi manusia tangguh dan terhormat, jalan satu-satunya bukanlah jadi pegawai negeri sipil (PNS), angkatan bersenjata, atau polisi. Sebab profesi itu nyatanya hanyalah sektor yang paling parasit, yang menggantungkan pada gaji dari uang Negara yang didapat dari pajak rakyat, dari hasil keringat, darah, dan air mata rakyat yang kerja fisik dengan kerasnya. Profesi itu juga yang membuat otak kaum muda tumpul, puas dengan gaji bulanan tidak mau lagi menggunakan pikirannya, apalagi pikiran kritis, karena pikiran kritis bertentangan dengan pola kepatuhan yang ada dalam birokrasi Indonesia yang merupakan warisan bangsa inlander (terjajah). Profesi ini jugalah yang membiasakan anak-anak muda tumbuh menjadi korup dan menganggap mark up dan menjilat sebagai suatu hal yang biasa.

Trenggalek memiliki cikal-bakal dan benih-benih yang rata-rata cerdas-cerdas. Tak sedikit pelajar yang potensinya melejit dan otaknya cemerlang, missalnya ditunjukkan dengan beberapa pelajar yang seringkali menjuarai olimpiade nasional maupun internasional. Guru-gurunya juga cemerlang, terbukti semakin banyak yang menyukai karya ilmiah, penelitian, dan di antara mereka seringkali menjuarai lomba guru berprestasi tingkat nasional. Artinya, di tinngkatan pendidikan sebagai lembaga untuk meningkatkan sumber daya manusia, Trenggalek sangat siap. Pendidikan semakin maju, dan saya tahu sendiri karena guru-guru dan aktifis-aktifis pendidik yang berusaha memikirkan terus bagaimana agar Trenggalek pendidikannya kian maju. Tetapi potensi yang dinamis dari sumber daya manusia ini tak pernah dilirik oleh pemerintah daerah.

Hambatannya selama ini memang ada para kepemimpinan dan problem struktural, yaitu kebijakan yang tidak memperhatikan sama sekali potensi pengetahuan, kecerdasan, dan kreatifitas yang tersebar di kalangan remaja. Pemerintah, politisi, dan stake holder hanya sibuk dengan proyek fisik, fisik, dan fisik. Salah satunya disebabkan oleh runyam dan genitnya politik kebijakan yang didominasi elit yang rebutan proyek fisik. Proyek fisik jadi andalan karena pemimpin dan jajarannya juga diuntungkan dengan jadi makelar proyek itu denga tujuan untuk mendapatkan pundi-pundi dan kekayaan untuk dirinya sendiri.

Kreativitas dan Nilai Tambah
Trenggalek adalah kota Gaplek, sehingga rakyatnya jelas suka bekerja keras. Kalau tidak bekerja keras bagaimana mereka bisa (bertahan) hidup di tengah hasil produksi pertanian seperti ketela yang harganya sangat minim. Kerja keras secara fisik akan banyak menguras tenaga tetapi hasilnya tak seberapa. Karenanya perlu otak encer dan imajinasi kreatif, agar hasil kerja bisa dijadikan sesuatu yang bernilai lebih besar.

Apa yang dari bahan baku pertanian itu diubah dari suatu produk yang lebih memiliki nilai tinggi. Diubah jadi kripik, trowol yang juga masih jadi bahan baku di pabrik, atau jadi modified cassava flour (Mocaf) yang juga jauh lebih tinggi harganya, dan lain sebagainya. Tidak mungkinkah bisa dijadikan produk lainnya yang jauh lebih bernilai agar ketela yang dihasilkan dari lading, yang ditanam jangka waktu lama, dengan kerja fisik panen yang juga membutuhkan keringat sangat banyak (bagaimana beratnya “njebol telo”), agar nilai tukar hasil pertanian khas Trenggalek ini bisa jauh lebih bernilai besar? Tidakkah ketela bisa menghasilkan bahan biogas, misalnya, yang bisa jadi kadar gasnya lebih besar dari pada Tebu atau tai sapi?

Pertanyaan-pertanyaan semacam itu sudah selayaknya muncul dari pimpinan daerah baru yang harus berfikir bagaimana meningkatkan tenaga produktif dan kreatifitas agar daerahnya tidak terus terbelakang. Dibutuhkan kerja-kerja mengorganisir tim-tim ahli yang dapat memberikan masukan cerdas. Selanjutnya harus diformat sebuah program kerja daerah untuk memberikan perhatian bagi peningkatan jiwa berdaya usaha dan berdaya saing melalui kegiatan-kegiatan yang melibatkan penyadaran, pelatihan, pemberdayaan, dan termasuk memberikan modal usaha bagi rakyat terutama kaum muda.***

Minggu, 12 Februari 2012

MEMULIAKAN GUNUNG BOGANG?

"Trenggalek lambangnya Gunung. Orang Trenggalek semangat dan karakternya sekokoh gunung, mengakar ke tanah, tak roboh diterjang angin. Memberi pertumbuhan pada kehidupan"... (Prof. Gendut Suprayitno dalam Sambutan Aksi Sejuta Pohon di Gunung Orang-Arik tadi siang)

--Nurani Soyomukti: Grup "Dewan Kesenian Trenggalek"





--sumber air Gondang Rayut, di lereng Gunung Bogang

Karenanya gerakan "memuliakan gunung" seperti itu sangatalah bagus. Kapan ada DIALOG melibatkan aktivis gerakan (dalam bahasa orang kampung saya, "gerakan" = kerja bakti) semacam ini dengan LMDH dan Perhutani? --kampung halaman saya dikepung wilayah "Perhutqani" dulu memang hutan, tetapi sekarang lebih sekadar sebagai ladang yang dieksploitasi.

Tidak terbaca adanya konsep pemeliharaan hutan yang bagus. Menanami kawasan-kawasan tertentu dengan pohon yang "tidak dipanen" (misalnya durian -dipanen buahnya) seperti sudah dilakukan di Watulimo adalah sangat bagus.

Hingga tahun 80-an saya masih melihat hutan. Sekarang, sekali lagi, semua di sekitar kampung halaman saya (desa Cakul, kec. Dongko) menjadi ladang, bahkan puncak Gunung Bogang yang masih ada kaldera-nya itu pun menjadi ladang singkong. Di sini, Gunung tidak dimuliakan, tetapi dinistakan.

Andai kesempatan datangnya tokoh-tokoh sekaliber Prof Gendut Riyanto ini di Trenggalek sekaligus dimanfaatkan juga untuk berdialog dengan pihak-pihak seperti saya sebut tadi itu, niscaya pekerjaan yang sangat mulia (menanam pohon) seperti tadi pagi itu akan semakin mendapatkan maknanya. demikian, mohon maaf belum bisa nimbrung dalam aksi nyatanya, dan terima kasih. [BON]